【呼吸砖】骊住展台开幕仪式后骊住水科技集团大中华区领导陶江女士骊住

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    骊住展台开幕仪式后骊住水科技集团大中华区领导陶江女士骊住

近日，全球卫浴与家装产品制造商骊住水科技集团携手旗下四大品牌德国高仪、美国美标、日本伊奈、骊住厨房，以“美骊与共，拥抱可持续未来”为主题，亮相第四届中国国际进口博览会，在服务贸易展区全面展示“碳中和”、“大健康”、“低能耗”与“节水”四大领域的创新技术和卫浴家装解决方案，深刻诠释骊住集团的可持续发展理念与愿景。

骊住展台开幕仪式后，骊住水科技集团大中华区领导陶江女士、骊住水科技集团大中华区美标中国领导康健先生、骊住水科技集团大中华区伊奈中国以及骊住厨房中国领导白永光先生接受了媒体群访，分享了骊住集团的洞察与思考。

如下为本次采访实录：

：这次骊住集团参加进博会的亮点是什么？

：今年展会上有四大亮点，也是我们聚焦的四大展区。第一个就是碳中和，骊住在2019年提出了2050环境愿景，目标在2050年全面实现碳中和。第二个是大健康，大健康也呼应了健康中国2030战略。我们很多的产品都以健康、洁净、卫生为主题，以满足消费者，特别是疫情后的健康生活。第三是低能耗。展出了公司多元的产品，例如美国美标的“智适科技”最新力作——宜乐智能一体机，通过先进的卫净界系统和100%活水直热冲洗技术，以低能耗实现0.2秒极速加热，将科技适宜地融入消费者日常生活的点点滴滴，为消费者提供更洁净环保的卫浴体验。第四是节水。在我们用水的过程中，不仅是使用水本身，更是体验水柔弱但富有力量的一面，以及生命中的一些美好时刻。我们在节水方面做的非常多，旗下各品牌有多种具有节水功能的产品，并且在用水过程中，不影响消费者的体验，同时使得我们能够通过节约水资源对社会做出贡献。

：疫情带来了哪些影响，在后疫情时代，各行业要怎样去创新发展？

：对于卫浴行业来说，我们面临很大的挑战，但其中也有机遇。随着后疫情的时代，我们可以看到消费者对于他们所生活的空间的洁净和健康的要求会很高，在这样的情况下，哪些品牌或者哪些企业能够更好抓住他们的需求，更好发展出适合他们的产品或者可持续的洁净的产品，那它必然会在整个市场竞争当中获得一席之地。

大家可以看到我们的展览，主题是可持续发展，同时我们也带来很多洁净的产品，比如这次我们有很多智能化的产品，为的就是消费者能够在如厕时候释放双手，带来更加安全的健康的环境。作为骊住水科技集团大中华区伊奈中国负责人，在这里我着重介绍一下日本伊奈的新科技——除菌静离子。这个技术非常简单，它通过定时主动地向卫生间的空气散发出正负离子，消除空气的细菌和霉菌，把环境变得更加健康和洁净，保护家人的安全。

分享一个数据给大家，我们做过一个国家权威机构的测试，结果表明，整个卫生间细菌含量远高于客厅与卧室。也就是说对于消费者，在卫生间里一个小时，所呼入细菌的含量相当于在客厅好几倍。由此可见，需要一个更加洁净的卫生间环境，更加洁净的卫生间空气。日本伊奈抓住了这样一个契机，现在推出这样的产品，我们也希望这款产品通过这次展会能带给更多的消费者，更多的媒体朋友，希望有更多的人能使用和关注到这个产品，帮助他们实现家居环境的洁净和健康。

：各位能否分别介绍一下美国美标、德国高仪、日本伊奈这三个品牌不同的市场发展规划？

：我先来说一下美国美标。相信大家都非常熟悉美标的品牌理念，悦目、暖心、安全。美标在中国的发展，一直坚持质量第一，在品牌建设之初，美标就认为标准非常重要，而且标准一定是在做产品的时候设计出来的。

我们在产品上注重安全使用，同时悦目也诠释了我们的设计理念，我们希望我们的产品不但是安全的，有功能性的，更能够符合消费者的审美观点。所以，美标的标准不但是生活的标准，也是使用及美学的标准。美标在中国很重要的一个策略，我们在产品上面，希望用美标最好的技术，提供给消费者能消费得起的价格，我们也一直在朝着这个方向努力。近年来，美标为了接触到更多的消费者采用了多种发展策略。第一，通过数字化转型，我们有更多的触点，用不同的平台连接消费者。第二，销售渠道的下沉，包括服务的下沉，在三、四、五线等中小城市扩展美标门店，让更多消费者接触到美标。所以，美标的策略就是把最·先进的技术带给广大消费者，让中国所有消费者都能享受我们的产品，升级居家环境，拥有更好的卫浴解决方案，这就是美标。

：德国高仪拥有90多年的历史，有两句英文slogan特别能够代表高仪和它目前的发展，第一是我们一直说的“畅享舒适水生活”。第二就是“创水之未来”。德国高仪一直将这两个理念融入在品牌发展过程中。畅享舒适水生活这一点，高仪希望通过技术、设计、革新和可持续性带给消费者更多的愉悦和价值。高仪的另一个品牌核心理念，创水之未来，代表高仪为可持续未来做出的贡献，并从科技创新上也做了很多的探索。今年高仪也全新推出了高仪spa，高仪spa基于高仪本身高端品牌的定位，强调超越五感的卫浴体验。刚才我也讲到人和水之间的联系，通过五种感官体验，能够把高端、奢华、愉悦的感受带给消费者。

骊住旗下的品牌虽然横跨德系、美系、日系，但多品牌的核心仍然是满足中国消费者日益增长以及多元化的需求，也正是这些品牌的相通之处。骊住旗下每个品牌拥有不同的风格和创新技术，在实行多品牌策略的同时，技术优势也成为各品牌之间的相通之处，可以相互借鉴、博采众长。

：我来介绍一下日本伊奈跟骊住厨房。日本伊奈跟骊住厨房对比我们集团的德国高仪和美国美标，相对在中国属于发展初始阶段，所以我们的策略是抓住自己的核心价值，做好自己的细分市场。作为伊奈来讲，它起源于日本，核心价值是将技术创新，人性化设计和日式美学相结合，给消费者带来高端的品质卫浴，打造独特而又简约的日式空间。可持续发展是骊住集团，包括伊奈这么多年发展的源动力。伊奈有四个第一，其中之一就是伊奈创造了全球第一台人工智能座厕。包括如今的空气净化器方面的创新，这都是伊奈不断进行技术革新的结果。以人为本，更是我们整个骊住集团，包括伊奈长期坚持的理念，我们看到疫情以后越来越多消费者重视洁净和健康的生活，我刚才也提到我们这次带来的新产品，它抓住了消费者特别的需求或者痛点。

除了这样的产品以外，人性化设计也是伊奈的特色。这次我们展会带来了以坐式的浴室为代表的康养产品，这些产品定位于特定人群不同的使用场景需求，我相信在老龄化进程的现象下，这样的产品也会被消费者所接受。

这次我们还带来一款伊奈著名的伊康家呼吸砖，这个砖有几个功能，第一个功能可以调节湿度，它可以根据房间湿度来决定吸收水分跟释放水分。第二个功能，它可以去除异味，保持空间的洁净。最后一个功能，除净甲醛，一个新房子搬进去大家最担心的是甲醛污染伤害健康，而呼吸砖就具有这样一个功能。我们希望用这样的产品，兼具美观与健康方面的实用性，来改善我们的生活空间。

对于骊住厨房来讲，它与日本伊奈的区别在于，骊住厨房不仅有独特的日式美学设计，更能将成熟的技术于人性化的设计结合起来，我们通过这样的结合给消费者带来极致的收纳空间，与人性化的使用体验，而且我们所使用的板材也是日本的f4星级的环保材料。我们希望用这样的产品改变现状——把厨房从一个简单的烹饪空间，改造成一个享受美食，家庭成员进行交流和互动的场所。同时，我们也希望通过产品和渠道拓展，给更多中国消费者带来新的日式生活方式，改善我们的居家生活。

：疫情期间全球供应链都吃紧，不知道在骊住集团有没有遇到这样的情况，怎样保证供应链的正常？

：骊住集团能够通过最大化地利用现有资源并进行分配，而且提前做出相应规划。比如说，从原材料的采购到供应终端用户的需求，比以前提早一年到半年进行计划，这样能够尽量保证我们在分发运输过程中不会出问题，当然这还是具有一定挑战性的。

另外，我们在中国有6家工厂，我们也充分发挥这些工厂的产能和协作能力，保证6家工厂的对外出口。中国目前受疫情的影响相对较少，我们也最大化地发挥了他们的优势，把产能和运输等各个方面的环节做到最优化。基本上我们可以保证全球的供应，但还是略微吃紧，吃紧的一部分原因也在于我们的销量也超过了当初的预期。

：限电会影响中国工厂的运作吗？

：肯定会有影响，但在双碳目标下，骊住集团对此也早就有布局。集团之前提出了2050环境愿景，该愿景基于三大战略支柱：“全球环境卫生和个人卫生”、“水资源保护和环境可持续发展”以及“多元化和包容性”。我们在整个生产里面，很早就开始推行节能减排。我举一个简单的例子，美国美标的陶瓷厂95%在生产前端废物都是可以回收的，虽然陶瓷是高能耗的，需要很多的热能，但是我们很早就改成天然气，而在未来我们会更多利用太阳能。同样，在烧窑过程当中产生的很多热量，我们也会将这些热量回收，进行再次利用。所以，我们在整个能耗上面已经能够很好地控制。当然，我们也积极响应政府的号召，通过很多机械手，以先进的设备解决产能的不足。我举个例子，为了配合国家的能耗节约，在上海，我们每年都会有一定时间停产。然而，我们停产并不会减量，就是因为我们有非常先进的机械设备来帮助我们提高产能。

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